江麓集团召开“冲刺70天”动员会。
雨湖融媒10月23日讯（通讯员 杨华 ）为全力保障年底前车辆装配、试验、交付关键任务的高质量完成，近日，中国兵器江麓集团以“麦芒行动”为牵引，在总装分厂召开“冲刺70天”动员会，副总经理于春和主持会议，全面部署各项攻坚举措。各单位迅速响应、周密部署，聚焦关键节点、强化资源配置、严控质量标准、筑牢安全底线，以“冲刺再冲刺”的奋斗姿态，打赢年度生产攻坚战。
面对时间紧、任务重的严峻挑战，公司确立“三个一切”核心原则，即“想尽一切办法、采取一切措施、整合一切资源”，构建全方位保障体系。从生产计划优化、人员排班调整到设备运维保障，层层压实责任，确保各环节高效衔接，为攻坚任务按下“加速键”。
质量管控成为攻坚行动的重中之重。公司将“零返工、一次性合格”贯穿装配全过程。要求各班组严格执行“自检+互检+专检”三重把关流程，从每一颗螺丝的紧固到每一处焊接的精度，加强关键工序检验，确保交付的每一台装甲车辆都符合最高标准，以过硬质量践行责任担当。
针对年底高强度生产的安全风险，公司出台专项安全管控方案：一是重点关注登高作业规范，作业人员必须按规定佩戴安全帽，杜绝未防护作业；二是强调吊运车体或大型产品时，需同步做好人员安全防护与产品保护，提前排查吊运路线隐患，避免碰撞、坠落风险；三是定期开展安全隐患排查，加强设备操作、用电规范等关键环节管控，同时做好员工安全培训，杜绝违章作业，确保“任务完成、安全无虞”。
为解除员工后顾之忧，公司联动分厂构建“双线保障”机制。针对生产中出现的技术难题、物料供应等问题，建立“专业问题快速响应机制”，安排技术骨干24小时待命，确保问题第一时间得到解决，为攻坚行动提供坚实后盾。
当前，70天冲刺倒计时已开启，全体员工正以时不我待的紧迫感，践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能攻关”的“四特”精神，公司上下心往一处想、劲往一处使，在百日攻坚战场中扛起责任、展现作为，全力确保年度生产目标圆满达成。
责编：梅晓蕾
来源：江麓集团
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